----- 广东省中小微企业管理咨询机构能力提升高级研修班（第一期）
摘自〈广东省企业管理咨询协会〉

5月27日，由广东省中小企业局指导，广东省企业管理咨询协会主办的“广东省中小微企业管理咨询机构能力提升高级研修班（第一期）”在广州顺利开班，来自广州、佛山、中山、东莞、深圳的管理咨询服务机构的93位中高层管理人员参加了本次培训。

新风企业管理顾问(韩国)公司 朱荣允董事长作为本次培训班的特聘讲师专家，以“企业经营革新与战略执行模型”为主题，作了精彩详细的阐述。

现代企业要想在激烈的竞争条件和急剧变化的外部环境里生存下去，在经营管理上唯有变化与创新，提升自己的经营水平，从而使得企业竞争力与竞争对手有差异化的优势。如何以管理创新来提升企业竞争力，是现代企业不得不面对的重要课题。

朱董事长在本次讲授中，具体讲述了在当今世界瞬息变化的时代，各企业处在无限竞争的环境中，企业的生存与发展越来越难。那么，作为中小微企业要突破目前的处境，唯一的出路是要提高企业的竞争力；要在同行中处于领先地位，企业的管理模式唯有转变为客户满意经营的管理。朱董事长以世界著名企业三星的成功案例为主线，以生活中生动的“鲇鱼论”哲理，阐述了唯有推行经营革新活动才能给企业经营成长带来源动力和成功。同时分享了优秀企业成功的经营革新活动案例与成果。最后详细讲解了目前最先进的战略绩效管理体系-基于企业中长期愿景的战略执行模型。在这套体系中，如何把企业中长期战略规划落地，如何把企业实际运作业务支撑企业的战略规划，明确了具体的管理方法与工具。这套体系在三星、华为等著名的优秀企业中得到了成功推行与应用。

在本次课程讲授中，很多学员积极向朱董事长寻求解决企业存在的痛点，朱董事长认真地给予了分析和解答，提出了可操作性的指导建议，获得了大家一致认可和赞赏。