朱荣允董事长应邀讲授“企业经营变革与战略执行体系”

----前海股权交易中心“挂牌企业学习分享会”  

发布时间：2015-10-23

2015年10月21日，在深圳证劵交易所召开了由前海股权交易中心举办的“挂牌企业学习分享会”，来自挂牌企业的董事长、总经理及高管共200多人参加了本次学习会。

新风企业管理顾问(韩国)公司朱荣允董事长作为前海股权交易中心特聘专家，以“企业经营变革与战略执行体系，指导企业转型升级”为主题，作了精彩的演讲。

当今世界是移动互联网转型时代，而在市场增长放缓、企业竞争加剧、利润摊薄的形势下，企业只有加速变革来提升自己的竞争力，才能在同行中保持领先地位。所以企业的经营变革与战略执行管理创新对企业核心竞争力起着举足轻重的作用，越来越被企业所重视。

目前，很多企业在战略管理方面存在共同的问题，如何将战略有效制定和正确执行落地？这是企业管理层必须面对的主要课题。企业未形成适合自己的战略落地体系、企业内部各级人员对战略的理解不一致、缺乏战略共享，企业缺乏对战略执行的资源分配和激励等因素，都会影响战略正确落地。而本次讲解的战略绩效管理创新模型是一套具有系统性的、可持续管理的精细化管理体系，能保障企业战略正确落地。

朱董事长在本次大讲堂中，具体讲述了现代企业管理面临的问题、企业经营变革的必要性与紧迫性、企业变革成功的关键要素和推行变革活动的实践战略，剖析了三星克服危机的秘籍：持续开展经营变革的“新经营”，并就企业战略执行痛点及战略绩效管理创新模型进行了详细具体的阐述，从企业经营战略结构与战略理解、基于战略导出战略衡量KPI指标、基于战略导出改进项目及管理运营体系，到战略执行绩效评估等整个体系作了系统的解析。

大会结束之前，很多企业代表积极向朱董事长寻求解决企业存在的痛点，朱董事长认真地给予了分析和解答，提出了可操作性的指导建议，获得了大家一致认可和赞赏。