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2016年广东省中小企业管理咨询机构能力提升（第二期）培训班
由广东省经济和信息化委指导，广东省中小企业局主办，广东省中小企业服务中心承办，广东省企业管理咨询协会协办的第二期广东省中小企业管理咨询机构培训班8月24日在中山市海逸酒店举行。
8月26日新风企业管理顾问(韩国)公司朱荣允董事长作为本次培训班的特聘专家，以“企业战略执行闭环过程和管理者的角色”为主题，作了精彩详细的阐述。
当今企业要想在激烈的市场竞争条件发展壮大，在经营管理上唯有变化与创新，提升企业的经营水平，从而使得企业竞争力与竞争对手有差异化的优势。如何以管理创新来提升企业竞争力，是现代企业不得不面对的重要课题。
朱董事长在本次讲授中，作为中小企业要突破目前的处境，企业的管理模式唯有转变为客户满意经营的管理。授课详细讲解了目前最先进的战略绩效管理体系-基于企业中长期愿景的战略执行模型。在这套体系中，如何把企业中长期战略规划落地，如何把企业实际运作业务支撑企业的战略规划，明确了具体的管理方法与工具。这套体系在三星、华为等著名的优秀企业中得到了成功推行与应用。同时以世界著名企业三星的成功案例为主线，以生活中生动的“鲇鱼论”哲理，阐述了唯有推行经营革新活动才能给企业经营成长带来源动力和成功。同时分享了新风辅导企业华为公司成功案例与成果。
最后在本次课程讲授中，多位学员积极向朱董事长寻求解决企业存在的痛点，朱董事长认真地给予了分析和解答，提出了可操作性的指导建议，获得了全体学员的一致认可和赞赏
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