支撑企业竞争力提升战略解码实战课程成功举办
(SEM:Strategy Execution Model)
2016年8月19-20日新风企业管理顾问(韩国)公司在深圳市福田区喜年中心成功举办了“支撑企业竞争力提升战略解码实战课程”,本次主讲老师为新风企业管理顾问(韩国)公司首席顾问金永秀顾问(韩国籍),金顾问拥有16年三星战略管理和经营革新丰富经验及近10年的战略管理咨询经验,辅导华为公司期间成功实施战略执行方法BEM(Business Execution Model:业务执行模型),建立战略体系、执行体系、运营体系,并通过PDCA对战略执行实行闭环管理,持续性激活战略执行在华为公司落地。
本次实战课程吸引了来自华为、润兴、华润、特发光纤、烨嘉电子、裕彤包装、雅信通光缆等企业管理负责人参加了培训。通过两天课程学习与互动,学员一致认为企业经营战略和创新对企业核心竞争力起着举足轻重的作用,会越来越被企业所重视。
本次培训采用授课与演练相结合的方式,课程涵盖了业界优秀实践案例分享、战略导出CSF(中长期关键成功要素)及KPI、战略导出CTQ(当年关键业务目标)及项目、项目管理方法等几大关键模块。学员在培训期间认真听讲,积极参加演练,在演练过程中,分为两个小组,各小组在组长的带领和老师的指导下,学员们,积极思考,通过实战演练完成了各模块主题的交付件,演练结果内容实施了分组发表。
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