摘要：9月20-22日，为期三天的2017中国设备管理大会暨第十五届全国TnPM大会在山东济南·山东大厦胜利召开，受主办方大会组委会特邀，9月21日深圳新风企业管理顾问（韩国）公司朱荣允董事长发表了《企业战略执行力和管理者角色》的精彩主题报告演讲。
▲ 朱荣允董事长作《企业战略执行力和管理者角色》演讲主题报告
主题报告共分为三个模块：
一、企业经营变革的重要性；通过企业经营变革的概要，三星经营变革推进案例详细阐述。
二、战略执行力模型(SEM),详细讲解了新风咨询独家开发的的战略执行力管理体系-基于企业中长期愿景的战略执行力模型。在这套体系中，如何把企业中长期战略规划落地，如何把企业实际运作业务支撑企业的战略规划，明确了战略目标确定体系的管理方法与运营的工具。这套体系在三星、华为等优秀企业得到了成功推行与应用，同时分享了新风顾问辅导华为公司成功案例与成果。
三、管理层的变革能力，阐述了企业唯有革新人才培养，推行经营革新活动才能给企业经营成长带来源动力和成功，同时分享了新风顾问辅导「革新学校」企业人才培养成功案例与成果。
中国设备管理大会是国内设备管理业界最大盛会，其前身全国TnPM大会已如期举办了15个年头，在业界久负盛名。而作为代表当今中国设备管理领域最高水平的专业会议，全国TnPM大会旨促进各行业企业设备管理交融与分享，搭建一个品位高、学术强、共分享的最具影响力的交流平台，促进我国设备管理的推进，推动中国制造型企业的跨越式发展。 |
