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荣耀终端公司举办“战略解码(BEM)实战培训”
发布日期:2024-01-24 浏览次数:500

荣耀终端公司举办“战略解码(BEM)实战培训”

   20231215-1216日,荣耀终端举办了为期两天的“战略解码(BEM)实战培训”,取得圆满成功。

此次培训邀请到韩国著名战略管理专家—新风管理顾问公司首席顾问李相勋老师。李老师拥有16年三星战略管理和研发革新丰富经验,2013~2015年亲自指导了华为的战略执行体系BEM,并对韩国和中国等国家约对100多个公司进行,战略体系、研发变革、流程变革、成本变革等内容进行指导。

战略解码(BEM)是新风顾问通过对华为3年的战略经营指导,与华为一同开发创出定制的方法论。现作为华为的战略执行体系方法论所应用。

本次培训采用授课与演练相结合的方式,课程涵盖了业界优秀实践案例分享、战略导出CSF(中长期关键成功要素)及KPI、战略导出CTQ(关键业务目标)及项目、Champion项目管理方法、XPM分解方法论等几大关键模块。学员在培训期间认真听讲,积极参加演练。在演练过程中,分为四个小组,各小组在组长的带领和老师的指导下,学员们激情高涨,积极思考,通过实战演练完成了各模块主题的交付件。经过李老师的专业评审,评选出了演练最优秀小组及学员。

通过本次系统的培训提升了各负责人对BEM整体方法论的理解及实际应用能力,为更好地实施荣耀公司战略和实现2024年目标做足了最充分的准备。





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