近年来，随着原料价格的持续上涨和来自客户企业的成本控制的压力，很多企业都在试图建立行之有效的全面成本革新体系，保证作为企业经营目的的利润最大化，持续增强企业的综合竞争力。

  
   为了更好地结合企业自身情况改善经营管理上存在的不足点，同时更深入了解三星等全球先进在成本革新方面独特的管理思想与理念，2011年3月5日至7日北京当升材料科技股份有限公司（如下简称当升）邀请新风企业管理顾问(韩国)公司董事长朱荣允先生进行为期3天的“综合成本降低实践”内部培训。培训要点分为变化与革新、成本革新的概要及具体实践流程、综合性成本革新 TP展开方法、各部门成本降低方法、三星的经营革新优秀案例、分组实习成果发表等几大部分。

   由公司白厚善总经理亲自带队，携各部门90余名主管以上人员参加了此次培训，在整个培训过程共分5个小组，通过老师的理论与实践案例相结合的讲解和指导下，全体学员积极讨论和研究共挖掘200多件潜在成本降低项目，其金额达到7500万人民币。

   在课堂上，企业经营革新资深专家朱荣允先生用近30年的经营革新实战推进经验与很多实际案例相结合，融会贯通使学员容易理解，并使学员更加互动起来，受到了会人员的不间断掌声。

   培训结束后，总经理表示此次培训对个人和公司未来发展来讲都具有深远的意义，尤其对后续成本革新活动的全面开展会有很大的指导和帮助。同时也热切希望公司能继续组织类似有价值的培训活动，学习更多优秀的系统管理方法，提高自身素质与团队协作能力。

   当升简介：北京当升材料科技股份有限公司，成立于2001年，是一家由大型科研院所的科研人员创业，从事新能源材料研发和生产的高新技术企业。公司主要从事钴酸锂、多元材料及锰酸锂等小型锂电、动力锂电正极材料的研发、生产和销售，是国内领先的锂离子电池正极材料专业供应商。