二十一世纪日趋激烈的企业竞争不仅是人力和财力的竞争，更是创新、革新的竞争。为了让企业家与世界五百强企业零距离接触，更好地深入学习国际一流企业的经营、革新成功的案例，8月11日，由新风公司组织的“韩国三星企业经营及经营革新参访研修团”一行前往深圳三星SDI（深圳三星视界有限公司）工厂，参观学习。

在新风公司的有条不紊紧锣密鼓的筹备下， 早8:00迎接到达位于深圳福田区的深圳三星SDI（深圳三星视界有限公司）工厂的研修团一行。首先迎入大家眼帘的是整洁干净的环境。并由深圳三星SDI人事部长金奎焕热情地接待了大家。在工厂大厅，通过视频展示，金部长为大家简单介绍了深圳三星SDI的部分活动。

深圳三星SDI副总经理金钟会为此次活动至欢迎辞，金副总欢迎大家百忙之中到访三星工厂交流学习，他希望三星经营革新的案例可以对大家有所启发和帮助，他欢迎研修团成员们通过参观学习对三星提出宝贵意见，宣传三星的成功案例。

经营革新部长汪建财等深圳三星SDI的部门领导分别向研修团的嘉宾们展示了三星经营及变革的成功案例。在深圳法人制造革新活动中，通过KPI目标管理、人力效率化、PDP Line革新、小组活动案例，三星企业成功革新，不但实现了生产的加速化、差别化，更实现了三星企业“打造供应商、提高顾客水平”的目标。在讲解中，主讲人结合国内和国外的知名公司，与三星企业革新的案例对比讲解，通过图片、图表、数据的展示，让案例生动易懂。

其次，曾在韩国及深圳三星任经营革新部长、现新风企业管理（韩国）公司CEO朱荣允先生，根据自己的实战经验，与研修团的嘉宾们分享了“三星的新经营活动案例”。通过对“三星的五项原则”、“三星的经营革新历史”、“新经营知行33训”等的分析讲解，让听众们再次领略了三星经营革新的全过程。

在金部长的引导下，研修团成员参观了深圳三星SDI生产工作区、文化中心、食堂等，通过现场讲解员的介绍，再次领略三星的标准化、流程化的有效管理模式。研修团成员感慨良多，赞不绝口。

研修团的企业家通过参访学习，取长补短，一边聆听案例、参观学习，一边根据自己的企业状况，分析企业目前需要革新的方向，制定策略。在参访过程中，企业家们不断相互交流，讨论分析实际案例。还与三星企业的工作人员交流工作经验，就各自企业的特殊情况作了个别提问。三星相关部门的负责人给予一一解答。

企业经营的本质是将低成本而优质的产品迅速提供给客户，使客户满意、利润最大化。在企业竞争力日益深化和无限竞争时代，企业为保持生存，需要不断与优秀企业交流，从先进的企业经营案例中汲取经验。通过对三星企业经营与经营革新优秀案例的学习，引发了研修团成员的思考，为企业家们提供了一个共话企业蓝图的平台。参加此次参访活动的企业家们纷纷表示，此次活动意义深刻，甚至解决了一些自己思考很久的企业问题。