2011，中国“十二五”规划的开局之年！中国制造企业纷纷制订自己的下一个五年计划，希望能在2011年中国“十二五”规划的开局之年找准方向并迈出坚实的第一步。为此，我们不仅要低头拉车，还要抬头看路，看世界，看中国，看自己。

看世界。视界决定世界。随着经济全球化和现代信息技术的快速发展，全球制造业进入信息化、智能化、云制造、精益生产、数字工厂、绿色制造、科技创新的时代，世界制造业竞争呈现出新格局。

看中国。随着中国改革的进一步深化，阻碍中国经济发展方式的体制性障碍将逐步消除，加快转变经济发展方式成为主线。中国制造业将逐步从粗放增长模式向现代集约增长模式转型，以提高生产效率和增加产品附加值。优化产业结构、改善产品质量、增强产业配套能力、提升新产品开发能力、促进企业由大变强，由“中国制造”转向“中国创造”，是中国制造业发展的新趋势。

看自己。适应经营环境的变化，企业自身需要实行发展战略和运营战略的调整，通过价值链延伸，业务结构调整、自主创新、精益化管理、低碳运营和品牌建设等举措，提升企业核心竞争力。这是企业的新战略。

基于此，中国制造周组委会于2011年9月17-21日在北京国家会议中心举办2011（第三届）中国制造周。中国制造周致力于全景展示世界制造业前沿理念，推动全球商业智慧与本土最佳实践的融合，助推中国制造业企业腾飞。

本次中国制造周围绕“新格局•新趋势•新战略——转变中国制造发展方式”，精心设置了富有前瞻性的主题，包括2011（第三届）中国制造全球年会、系列专题培训（中国管理系统、精益制造、军工制造与信息化、产品研发和创新、物流与供应链、全员设备维护、全面质量管理、中国制造人才发展、中国班组建设­——九大论坛主题）、标杆企业参观等三大模块，同时邀请政界高级官员、企业领袖及学界专家共同探讨中国制造面临的困境和出路，为中国制造提供一个分享思想、激荡智慧、达成共识、形成新理念的高端平台。您的参与和意见可能会影响中国制造的未来！

此次，新风企业管理顾问（韩国）公司董事长朱荣允先生受邀出席2011（第三届）中国制造周并担任论坛演讲嘉宾。本次演讲主题为“通过PRO TPM活动，提升企业竞争力”，其主要内容分为经营革新的必要性、TPM的哲学与重要性、三星特色的PRO TPM活动、TPM 5大支柱具体内容、经营战略与TPM的连贯性等，朱先生负有丰富经验的精彩演讲赢得了在场所有人员的一致好评。最后，朱董应邀参加以“如何实现系统提升制造型企业人机利用效率？”为主题的深度对话栏目，凭三星集团28年TPM推进经验，讲述了人机利用效率（即TPM的目的）的具体提升方法，以及详细回答现场企业代表们的提问并使满意。