为强化 R&D部门竞争力与解决战略性项目，同时培养优秀的研发人才，实现以客户为导向、先导未来创造性R&D革新的企业，山西太钢不锈钢股份有限公司于2011年9月30～10月1日邀请新风企业管理顾问(韩国)公司进行“六西格玛设计（DFSS）”培训指导。

    此次培训是继去年DFSS概要培训及今年DFSS第1次培训指导后安排的第2次培训指导系列课程，太钢不锈钢股份有限公司技术中心、品质部、生产部等100多名负责人和相关人员参加。我司首席顾问师李承根先生担任指导顾问，此次培训主要讲解DFSS D（Define）、M（Measure）阶段理论课程，其主要内容有经营革新与6Sigma的连贯性、基于BSC（Baranced Scorecard：平衡计分卡）的事业价值分析、目标客户定义及VOC（客户需求）收集分析、现水准调查及测量系统分析等。之后，李顾问通过韩国浦项制铁、三星电子等全球优秀企业DFSS实际案例的介绍，再结合太钢实际情况，对已选定的研发项目进行系统性的项目指导，充分得到了在座学员的一致认同和关注。
    根据DFSS系列课程计划，将于2011年11月18日～19日进行DFSS第3次培训指导，主要讲解DFSS A（Analyze）、D（Design）理论课程以及具体项目指导。

     山西太钢不锈钢股份有限公司是太原钢铁（集团）有限公司1998年6月对不锈钢生产经营业务等经营性资产重组后，发行A种上市股票，公开募集设立的股份有限公司；2006年6月，太钢不锈完成对太钢（集团）钢铁主业资产的收购，拥有完整的钢铁生产工艺流程及相关配套设施。现已成为全球最大、工艺技术装备水平最高、品种规格最全的不锈钢企业。