为具体了解企业经营革新概要、先进企业成本革新、品质革新、TPM、Lean等案例，并通过学习和项目指导，提高实际问题解决能力，培养未来能够发挥主导作用的优秀革新人才，美的机电集团于2011年9月29日在美的学院正式启动机电集团“炽热”项目，标志着改善项目活动全面开展，此次“炽热”项目历时3个月（10月-12月）以系列培训指导方式推进。培训方法是以讲课、实习演练、项目指导、成果发表会的顺序进行，为此按照客户的需求（VOC），精心定制课程，给予系统性的项目指导，同时为帮助理解，并行说明三星等先进企业成功案例，并通过成果发表会培养实际问题解决方法和能力。此次，新风企业管理顾问(韩国)公司朱荣允代表顾问受美的机电集团的邀请，负责所有改善项目培训及辅导工作。 

  第1次培训课程“工厂运营管理与变化革新实践课程”于2011年10月14～15日在美的学院顺利举办，机电集团微电机事业部、洗涤电机事业部、采购中心、正力公司共45名中高层管理人员共分成6个小组参与培训。此次培训主要内容有企业竞争力的源泉：“变化与革新”、经营战略相关的项目挖掘、品质经营与品质革新、成本经营与成本革新等内容，朱荣允代表顾问以28年在三星集团的经营革新实战经验和很多丰富的实际案例给学员讲解。为更加巩固对培训的理解度，中间安排几个重点工具实习演练，尤其是组织愿景-使命-核心能力的挖掘开发演练和利用TP展开的目标分解实习演练以及分组实习成果发表会，让在座学员更好地了解工具的使用和管理方法，纷纷表示此次培训受益匪浅。最后，根据顾问老师的引导和每组的研究讨论，每组都选定TPM、成本降低、仓储物流等相关改善项目，并按照已经设计好的活动内容，后续建立具体的活动板，展现活动过程与成果。 

根据“炽热”项目系列课程计划，将于2011年10月25日～26日进行改善项目第1次现场辅导，届时顾问老师将到每组现场给予系统性的现场确认和辅导。

美的机电集团是美的集团下属的二级产业集团之一，下辖采购中心、微电机事业部、洗涤电机事业部、安得物流公司、清江电机公司、正力精工公司、及威特养护公司，参股山西华翔合资公司。
        机电集团坚持以家电核心部件制造为核心，规模化生产空调类电机、洗涤类电机；做大物流、采购业务，提供采购、仓储、开料加工、物流、进出口通关、期货运作等一体化服务；做强机械装备产业，主要包括空气压缩机、工业电机及路面养护设备；积极整合产业链，专业制造泵阀类、机床类、机载平衡重类精密铸件及汽车配件制造。
        目前，机电集团拥有员工近2万人，在广东顺德、安徽合肥、安徽芜湖、江苏淮安、山西临汾、湖北武汉均有生产基地。多年来，机电集团一直关注品牌、技术、品质、服务等核心优势能力的培育与提升，拥有“威灵”、“安得”、 “威特”、“正力”、“华翔”等多个行业知名品牌。