2014年5月9-10日新风企业管理顾问（韩国）公司在赛格培训中心成功举办了“通过创意性思维构思之VEST方法”的成本革新专家实战课程，本次主讲老师来自新风企业管理顾问（韩国）公司的首席顾问卢炳铸先生(韩国人)，是“应用VEST方法实践成本革新”方法论的创始人。共有来自中电长城信安、长城计算机、海能达通信、大族激光、宝龙达、银星智能、东莞烨嘉电子、东莞劲胜精密等九家企业的成本管理者共20多人参加培训。

该方法论在韩国三星、LG、现代汽车等诸多企业推广，取得了良好的绩效。特别自2012年开始，中国华为技术有限公司的成本革新部结合应用此方法论，在短期内实现了成本降低30%等革新成果。该方法论不仅适用于电子、汽车等行业，同样广泛应用于其他行业。

本次课程主要内容包括了正确理解成本革新活动的重要性、正确理解改善和革新的差异、构思有效思路为目的的4种原理、Cost Design的概念、通过将传统VE方法转换为VEST方法实现VE效果最大化、VEST方法的6大革新Point 、点子构思5原则及VEST方法的9大构思法。卢炳铸顾问以扎实的理论为基础，结合形式多样的方法论，集中剖析先进企业的成本革新案例，并灵活穿插生动的案例分析授课。

通过2天课程的学习与互动，学员一致认为这种VEST方法比较实用，按照VEST方法的Program在实际应用中易于操作，同时拓宽了挖掘革新性构思点子的思维方式，是解决企业成本降低困扰的革新理念和方法。