■ 客户公司名：美的机电集团
■ 培训主题：美的机电集团“炽热”项目：精益制造、管理革新复合型专业人才训练营
■ 培训目的：具体了解企业经营革新概要、先进企业成本革新、品质革新、TPM、Lean等案例，
并通过学习和项目指导，提高实际问题解决能力，培养未来能够发挥主导作用的优秀革新人才。
■ 培训日期：10月～12月（共3个月）
■ 培训场所：美的学院
■ 培训对象：制造型企业中高层管理人员，管理改善项目负责人及骨干人员
■ 培训方法：按讲课 + 实习演练 + 项目指导 + 成果发表会的顺序进行
- 按照客户的需求（VOC），定制课程，给予系统性的项目指导
- 为帮助理解，并行说明三星等先进企业成功案例
- 通过成果发表会培养实际问题解决方法和能力
■ 培训公司名：新风企业管理顾问（韩国）公司
■ 指导讲师：朱荣允代表顾问
朱荣允代表曾在三星集团工作28年，从三星“新经营”活动导入初期到实际推进，主要领导
推进经营革新相关业务。期间在长期推进的经营革新活动功劳被得到认可，曾获得经营革新
总统奖。2008年1月成立新风企业管理顾问（韩国）公司，目前为海尔、海信、华为、宝钢、
太钢、比亚迪等中国企业的竞争力提升作出努力。
培训计划
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培训时间
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项目名称
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9/29日
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- 美的机电集团“炽热”项目启动会
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10/14-15日
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- 工厂运营管理与变化革新实践
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10/25-26日
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- 改善项目第1次现场辅导
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11/4-5日
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- TPM全面生产性维护
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11/10-11日
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- 改善项目第2次现场辅导
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11/12日
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- 精益工具与精益实践
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11/17日
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- 标杆企业现场观摩（深圳三星SDI）及经营革新特讲
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11/22-23日
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- 改善项目第3次现场辅导
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12/10日
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- 项目成果发表会
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